O investidor Edson Rigonatti, fundador e sócio da Astella Investimentos, é considerado o rei do playbook , um “documento” que padroniza os processos em diversas áreas com o passo a
Mundo será mais digital depois da crise
O homem, como o conhecemos deixou de existir, diz Fersen Lambranho, presidente do conselho da GP Investments, que desde sua fundação, em 1993, já captou US$ 5 bilhões e investiu
O que as empresas brasileiras inovadoras podem ensinar?
A esperada lista das empresas mais inovadoras do mundo, publicada anualmente pela revista Fast Company, traz neste ano três companhias brasileiras. Magazine Luiza, a marca de roupas Amaro e a
Coronavírus impulsiona moedas digitais
O COVID19 pode levar muitas pessoas a ingressarem em um novo sistema monetário digitalizado. A sociedade cashless está emergindo e o início do fim do dinheiro, como numerário, parece ter
Você não pode prever o futuro, mas pode se preparar para ele
Na terça-feira, 10 de março, dia seguinte do crash global dos mercados financeiros, desencadeado pela combinação da pandemia Covid-19 com a briga entre a Rússia e a Arábia Saudita pelo
Como as startups estão adaptando seus negócios em meio à crise
O aumento de casos de coronavírus — o COVID-19 — não tem apenas incentivado que as empresas estabelecidas e startups atuem no modelo de home office, mas também que elas
Como manter a inovação com times separados pelo coronavírus?
Tanto empresas tradicionais quanto startups já estão promovendo iniciativas para se manterem ativas (e inovadoras) dentro do período de isolamento do coronavírus. Neste momento, o home office tem desempenhado um
Como ler os sinais de um futuro que não é óbvio?
Rohit Bhargava se considera um “futurologista relutante”. “A maioria dos futurologistas está tentando adivinhar o que o futuro vai trazer. Minha missão é ensinar as pessoas a serem pensadores não-óbvios.
Startups brasileiras receberam mais de US$ 300 milhões no começo de 2020
O mercado de capital de risco acelerou por aqui durante o começo de 2020, quando as preocupações com o novo coronavírus ainda não tinham escalado ao nível de pandemia. Entre
CEOs contam como realizar a transformação cultural das empresas
A McKinsey ouviu 12 CEOs globais, de empresas de diver sas áreas, para entender o que funciona e o que não dá certo na hora de implementar uma mudança na